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当前位置:首页 同城活动 10月25号-26号 汇聚天下《总裁经营核爆力》企业家发展论坛——邀请函
带队队长: 距报名截止还有0
活动结束

活动地点:防城港市港宸国际大酒店(防城港北部湾大道1号)

活动时间:10月25号-26号

活动费用:VIP席680元 普通席380元

活动名额:1000(2016/10/24 0:00:00前报名)

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2016年汇聚天下《总裁经营核爆力》

业家发展论坛

一、活动主题:在中国,大多数企业都是民营企业,其老板多半都是白手起家、草根出身。虽然这些老板是最有活力的群体,但是在企业的经营管理中,也最容易犯错误、走弯路。针对现在企业遇到的经营管理的种种问题,上海浙商实业集团联合防城港市人才协会组织一场以“突破企业经营管理系统”为主题的讲座活动,精心打造的《总裁经营核爆力》,致力改造传统企业经营系统,探索企业家学习及资源整合服务新模式,全面助力中国防城港市民营企业持续成长和发展。

二、活动目的:通过活动《经营核爆力》——与传统决裂四大系统,解企业发展之困局!谁先觉醒,抢占商机,谁赢未来,让企业获得长久的发展。

三、组织机构

主办单位:广西防城港市人才协会、上海汇聚投资管理有限公司

承办单位:防城港市港峰文化传媒有限司

协办单位:防城港市青年企业家协会、防城港市孵化基地、众创空间、防城港市女企业家协会、防城港市旗袍行业协会

四、活动时间安排与地点

活动开始时间25号上午9点(请于25号上午8:00分之前进行签到入场)

活动安排:25号由“陆建东老师”讲述企业的经营之道,经营企业就是经营人(全天)

26号上午由“江卓燃老师”讲述企业如何通过团队创新盈利模式让企业持续发展,突破发展瓶颈(上午)

26号下午由“王鑫海老师”讲述如何通过资源整合实现企业快速发展;未来企业要生存和发展必须具备三大能力,一、团队打

造的能力。二、资源整合的能力。三、盈利模式创新的能力(下午)

活动地点:防城港市港宸国际大酒店(防城港北部湾大道1号)

五、讲座规模

“2016年汇聚天下《总裁经营核爆力》企业家发展论坛”由广西防城港市人才协会联合上海汇聚投资管理有限公司主办,防城港市港峰文化传媒有限公司承办、防城港市女企业家协会、防城港市旗袍行业协会、防城港市孵化基地、众创空间、防城港市青年企业家协会等部门及社团组织共同参与。届时组织区内外及本市企事业单位领导、企业董事长、总经理、管理层、创业成功人士等,提供1000个活动名额。

六、培训对象:企事业单位领导、各企业董事长、总裁、总经理、股东团队、储备骨干、孵化基地管理者、创业团队等

七、学习费用:原价4980元,现报名体验价VIP席仅需680元/人(只开放200名额),普通席仅需380元(均不含食宿费用)

八、报名方式:电话18607702308(张老师) Q Q:903737947

聚组织背景及专家介绍

上海浙商实业集团-汇聚投资有限公司是中国最具规模、最具实效的企业家学习及资源整合平台,公司致力于通过汇聚产品价值落地,帮助中小企业成为行业隐形冠军,帮助中型企业成为世界冠军!汇聚八年的精进积,融汇了天下资源,凝聚了顶级人脉,秉承“奉献-抱团-共赢-感恩”的理念来服务客户,回馈社会正能量为宗旨为大家提供大数据、大平台、大商机。汇聚老板加油库汇10万品质会员老板,100多家分公司服务中心和代理商及4000多汇聚儿女。聚天下1000亿商圈资源,1000亿的学习价值、1000亿的人脉价值、1000亿的商业价值。在汇聚通过老板加油库每月举办的项目落地大会,借用成功人士的智慧,把您手里的资源加以整合,获得超级利润

主讲嘉宾陆建东



企业家/投资家/教育家

上海浙商实业集团有限公司 / 副董事长

上海汇聚投资有限公司 / 副董事长兼总裁

上海众拾金融信息服务有限公司 / 总裁

他,未来创新变革的实践者和引领者

他始终探索创新求变的新玩法,拥有高度的创新思维,善于布局,运筹帷幄。

他致力于把汇聚投资打造成全球型资源整合大平台,成为多生态圈组合经济体不可或缺的一部分。


联合主讲王鑫海


上海浙商实业集团董事

上海汇聚投资集团副总裁

汇聚天下公司总裁

汇猫科技公司副总裁

汇聚天下兄弟会发起人

他,致力于帮助千万家企业通过资源对接,实现互通共赢,企业快速盈利。


联合主讲:江卓燃


汇聚投资有限公司董事

中国高绩效赢利团队顶级导师

汇聚投资有限公司大课讲师

高效能团队建设顶级导师

多家集团及上市公司荣誉顾问


本期课程几大特色

第一模块:企业运营系统

学什么?怎么学?

人跟人的核心差别、成就大小就在于学习的内容不一样。知识分外围和核心,大成者直接进入核心、使用核心。核心解决了,所有的问题迎刃而解。那么老板如何进入核心、使用核心?

第二模块:联网转型系统

中小企业唯有一条出路,就是聚焦策略,集中所有兵力,歼灭一小撮敌人。如何聚焦市场核心?如何聚焦产品核心?如何聚焦区域核心?如何聚焦客户核心?如何聚焦行业核心?如何巧妙运用互联网思维占据市场前沿?

第三模块:商业整合系统

未来能够活下来的企业,一定是深入研究客户价值,并满足客户价值的企业。商业圈、学习圈、生活圈、事业圈,四圈联合,推行一伙人战略。团结一切可以团结的力量!想要得天下,先要学会分天下!具体如何操作?

老板经营企业最大的智慧就是通过一整套机制,包括股权分配、协议分配、分红分配、薪酬分配等制度,将所有员工统统变为一个立场,由此这家企业必定拥有超强的执行力与战斗力,企业的战略、政策能够顺畅执行,公司得以长足稳定发展。老板能让多少人才与自己成为一伙人,用一伙人管理更多的一伙人,便能成就多事业。









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